L'intégration du WMS à l'ERP devient rapidement un "must-have" pour les organisations qui cherchent à étendre leurs opérations et à développer leurs activités.
L'intégration de WMS dans l'ERP aide les entreprises à réduire la probabilité de commettre des erreurs coûteuses lors de la saisie manuelle d'un grand nombre de données.
Cela permet également aux entreprises de logistique d'économiser du temps, des ressources et des coûts opérationnels précieux. Les entreprises peuvent tirer pleinement parti de la fonctionnalité WMS grâce au support ERP. Le système ERP mis en œuvre fait avancer tous les processus commerciaux opérationnels en vous aidant, vous et votre organisation, à gérer les changements du marché et les demandes des clients avec facilité et rapidité.
Le processus de mise en œuvre du WMS dans un système ERP comprend:
Analyse des besoins de l'entrepôt
Il représente l'identification des exigences de l'entrepôt et des processus métier qui doivent être pris en charge par les deux systèmes. Analyser les opérations actuelles de l'entrepôt, identifier les domaines à améliorer et définir la portée du projet d'intégration WMS et ERP
Un document de spécifications fonctionnelles détaillées est créé décrivant comment le WMS prendra en charge les processus clés de l'entrepôt tels que la réception, l'entreposage, l'emballage et l'expédition, et comment il s'intégrera au système ERP
Analyse des flux de communication entre l'entrepôt et les autres départements
Il comprend l'identification des canaux et des processus de communication utilisés et l'évaluation de leur efficacité. Il s'agit d'une analyse de la manière dont les informations sont partagées entre les départements, telles que les niveaux de stock, l'état des commandes et les informations de livraison. Il doit inclure une évaluation de l'infrastructure et des systèmes informatiques existants pour garantir que les flux de communication peuvent être intégrés efficacement avec d'autres systèmes.
Identifier les problèmes actuels
Présente une détermination des problèmes actuels d'intégration WMS. Cela comprend l'identification des faiblesses et des problèmes auxquels vous êtes confrontés dans votre travail dans les processus logistiques d'entrepôt actuels. Les problèmes avec les systèmes de contrôle des stocks, les erreurs de prélèvement des marchandises, etc. sont déterminés. qui peuvent affecter vos opérations d'entrepôt
Offrir des possibilités d'optimisation
Lors de la mise en œuvre d'un WMS, l'équipe peut offrir plusieurs opportunités d'optimisation des opérations d'entrepôt répertoriées : amélioration de la précision et de la visibilité des stocks ; productivité et efficacité accrues; réduction des coûts de main-d'œuvre ; service à la clientèle amélioré; optimisation de l'espace et gestion des stocks.
Configuration
Le processus de configuration d'un système WMS pour ERP peut varier en fonction du fournisseur et des besoins spécifiques de votre entreprise. Fondamentalement, le processus de configuration implique de définir la disposition de votre entrepôt pour répondre à vos besoins changeants afin que vous puissiez atteindre une efficacité optimale de l'entrepôt.
Mise en œuvre
Votre partenaire de mise en œuvre configurera le système WMS en fonction de vos besoins.
Selon le besoin de développement, le travail technique peut prendre un temps différent.
Essai
Après la configuration du système, divers tests doivent être effectués - test fonctionnel (test d'acceptation utilisateur) et test d'intégration, où tous les processus sont testés du début à la fin, y compris l'intégration du système avec d'autres systèmes tels que la plate-forme ERP/e-commerce.
A la fin de la phase, le système mis en place est entièrement testé. L'équipe a créé un plan pour la date finale de sortie du système.
Démarrage réel du système
Activez WMS pour les utilisateurs finaux. Avec des processus bien testés et une transition de système bien planifiée, le lancement devrait être transparent. Pour éviter les problèmes lors du lancement du système, la communication doit être claire et l'équipe de mise en œuvre doit être en place pour fournir une assistance rapide.
