Wat zijn de stappen die we nemen om ons ERP-systeem te implementeren?

De ontwikkelaars van BEA GOLD ERP voeren het implementatieproces van het ERP-systeem uit volgens de belangrijkste stappen:
• Analyse
De succesvolle implementatie van de verschillende corporate resource planning (ERP) systemen heeft de afgelopen jaren veel belangstelling gewekt.
Om ERP-fouten door een verkeerde planning voor de implementatie te voorkomen, analyseren we de behoeften en kiezen we het juiste ERP-systeem op maat van uw bedrijfsprocessen. We proberen de organisatorische vereisten en de economisch-strategische rechtvaardiging voor elke klant te begrijpen. Terwijl bedrijfssystemen blijven evolueren en uitbreiden, verkennen en ontdekken we de nieuwe kansen en uitdagingen waarmee bedrijven vandaag de dag worden geconfronteerd.
•    Ontwikkeling
Wanneer we duidelijke ontwerpeisen hebben, kunnen we beginnen met de ontwikkelfase. Dit omvat een configuratie die softwareaanpassing en herontwerp vereist.
Het is ook noodzakelijk om te beginnen met het plannen van gegevensmigratie, wat ingewikkeld kan zijn omdat het vaak gaat om het ophalen, transformeren en laden van gegevens uit meerdere systemen, die elk verschillende formaten kunnen gebruiken en dubbele of incompatibele informatie kunnen bevatten.
Het projectteam moet bepalen welke data in deze fase moet worden gemigreerd.
Parallel met de softwareontwikkeling kan het team handleidingen ontwikkelen om gebruikers te helpen zich aan het nieuwe systeem aan te passen.
•    Training en onderwijs
Onze training omvat alles wat nodig is om het ERP-systeem effectief te laten zijn in het dagelijkse gebruik van medewerkers.
Gebruikers moeten begrijpen hoe het systeem werkt, hoe de gegevens en de database op elkaar inwerken en de processen in de organisatie beïnvloeden. Ook hoe u processen kunt maken en aanpassen om problemen te voorkomen. De training is bedoeld om gebruikers onderdeel te maken van het systeem, om ze te leren hoe ze het moeten beheren.
Door prioriteit te geven aan training zal alles vlotter verlopen en ervoor zorgen dat het ERP-project zijn uiteindelijke doel bereikt: het verbeteren van de productiviteit van het bedrijf.