Разработчиците на BEA GOLD ERP изпълняват процеса по внедряване на ERP системата, следвайки основните стъпки:
• Анализ
Успешното внедряване на различните системи за корпоративно планиране на ресурси (ERP) предизвика значителен интерес през последните няколко години.
За избягване на ERP грешки поради неправилно планиране преди самото внедряване, ние анализираме нуждите и избираме правилната ERP система съобразена с вашите бизнес процеси. Опитваме се да разберем организационните изисквания и икономически стратегическата обосновка за всеки клиент. Тъй като корпоративните системи продължават да се развиват и разширяват, ние изследваме и откриваме новите възможности и предизвикателства, пред които са изправени компаниите днес.
• Развитие
Когато имаме ясни изисквания за проектиране, можем да започнем с фазата на разработка. Това включва конфигурация, при която се изисква персонализиране на софтуера и преработване на дизайна.
Необходимо е също така да се започне планиране на миграцията на данни, което може да бъде сложно, тъй като често включва извличане, трансформиране и зареждане на данни от множество системи, всяка от които може да използва различни формати и може да съдържа дублираща се или несъвместима информация.
Екипът на проекта трябва да определи кои данни да се мигрират в тази фаза.
Успоредно с разработването на софтуерът, екипът може да разработи ръководства, които да помогнат на потребителите да се адаптират към новата система.
• Обучение и образование
Нашето обучение обхваща всичко необходимо, за да бъде ERP системата ефективна при ежедневната употреба от служителите.
Потребителите трябва да се разберат как работи системата, как данните и базата данни си взаимодействат и повлияват на процесите в организацията. Също и как да създават и променят процеси при необходимост за избягване на проблеми. Обучението има за цел да направи потребителите част от системата, като им даде възможност да я управляват.
Даването на приоритет на обучението ще направи нещата по-гладки и ще гарантира, че ERP проектът постига крайната си цел: подобряване на производителността на компанията.
